預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃并非易事。如果您習(xí)慣于對(duì)意外故障和緊急緊急維修做出反應(yīng)，那么掘進(jìn)機(jī)的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃將迫使您考慮數(shù)月甚至數(shù)年。這可能會(huì)使您脫離舒適區(qū)，但是如果知道您的關(guān)鍵資產(chǎn)已被保管，它將使您高枕無(wú)憂。下面小編為大家介紹實(shí)際進(jìn)行掘進(jìn)機(jī)的預(yù)防性維護(hù)工作中易出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

1、不讓適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)成員參與

在創(chuàng)建計(jì)劃時(shí)，重要的是要從負(fù)責(zé)變更管理的人員那里接受。高層管理人員的有力支持將向員工傳達(dá)一個(gè)凝聚的信息，這種信息很容易被接受，尤其是在遵循書(shū)面程序的情況下。

如果沒(méi)有買(mǎi)入或凝聚力的溝通，員工可能不會(huì)認(rèn)真對(duì)待這一點(diǎn)。此外，由于沒(méi)有人會(huì)在同一頁(yè)面上，消息的混雜和與員工的溝通不暢會(huì)減慢該過(guò)程。

因此，您需要確保每個(gè)參與人員都知道流程將如何展開(kāi)以及他們的職責(zé)是什么。

例如，您可能需要請(qǐng)求額外的預(yù)算才能購(gòu)買(mǎi)CMMS。如果高層管理人員不知道這種可能性，或者您沒(méi)有事先獲得他們的批準(zhǔn)，那么您可能必須在項(xiàng)目開(kāi)始之前就停止它。

2、無(wú)法創(chuàng)建（并遵循）書(shū)面程序

當(dāng)企業(yè)從被動(dòng)維護(hù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防性維護(hù)方式時(shí)，可能需要采取一些措施來(lái)消除舊習(xí)慣。簡(jiǎn)而言之，在發(fā)生故障時(shí)要四處修理，而不是提前計(jì)劃，并防止?jié)櫥蜋z查等工作，這是工作流程中的巨大變化，也是人們思考維護(hù)的方式。

在反應(yīng)遲鈍的環(huán)境中工作可能反映在不良的記錄保存，多個(gè)電子表格以及過(guò)時(shí)甚至更糟的情況下，沒(méi)有用于維護(hù)公司資產(chǎn)的書(shū)面程序。

雖然這可能是更糟的情況，但是制定書(shū)面程序以維護(hù)PM設(shè)備列表中的每個(gè)項(xiàng)目有助于避免代價(jià)高昂的錯(cuò)誤和疏忽，并確保以與您對(duì)設(shè)備歷史的經(jīng)驗(yàn)相符的方式來(lái)檢查每個(gè)設(shè)備。每天或每周，每月，每月，每季度，每季度和每年檢查一次的故障或制造商建議。

但這不是故事的結(jié)局。

即使您有書(shū)面程序，也并不意味著每個(gè)技術(shù)人員都將遵循它們。同樣，擁有一個(gè)坐標(biāo)測(cè)量機(jī)，您可以在其中創(chuàng)建維護(hù)技術(shù)人員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)需要檢查的任務(wù)列表，這是一種跟蹤是否一切均按計(jì)劃完成的好方法。